Hub · Administração e gestão
Gestão de clínicas e consultórios
Agenda cheia nem sempre significa uma clínica saudável. Com parceiros especialistas em gestão em saúde, organizamos processos, finanças e indicadores para que você saiba o que entra, o que sai e por quê.
Onde a clínica costuma perder dinheiro sem perceber
Glosas e erros de faturamento
Contas enviadas com erro às operadoras que nunca são recuperadas.
Horários vagos
Desmarcações sem lista de espera viram horas que não voltam.
Insumos
Compras de emergência, excesso de estoque e produtos vencidos.
Processos confusos
Tarefas duplicadas e responsabilidades pouco claras.
Nenhum desses pontos chama atenção de um mês para o outro. Somados, pesam.
O que entregamos
- Organização de processos e de responsabilidades da equipe.
- Fluxo de caixa e controle de custos fixos e variáveis.
- Gestão de convênios e revisão de glosas.
- Controle de estoque e suprimentos.
- Indicadores e painéis: ocupação da agenda, ticket médio, custo para trazer um paciente e retorno ao longo do tempo.
Gestão e marketing na mesma mesa
Saber quanto custa trazer um paciente e quanto ele representa ao longo do tempo muda a forma de investir em divulgação. Por isso os indicadores de gestão e de marketing são lidos juntos.
Investimento
Cada projeto é desenhado a partir do momento da sua prática, do escopo e dos seus objetivos. Por isso não trabalhamos com tabela de preços. Em uma conversa com um consultor, você recebe uma proposta específica, com escopo, prazos e condições.
Perguntas frequentes
Atendem consultório individual?
Atendem, com um escopo proporcional ao tamanho da operação.
Vamos olhar juntos para a sua presença?
Uma conversa de 45 minutos com um consultor. Você sai sabendo o que já funciona, o que está travando o seu crescimento e por onde vale começar. Não tem custo e não exige contratação.